2017年，注定是武汉大学发展史上浓墨重彩的一笔。这一年，珞珈山上吹响了全面实施“人才强校”战略的集结号。学校以前所未有的政策力度支持各学院、各学科高层次人才队伍建设。作为基层学院，我们全体班子成员马上意识到，这是药学院事业发展再上新台阶的一个重要契机，为此，学院专门成立了工作专班，明确将人才工作定为学院党政一把手必须亲自谋划部署、亲自抓落实的核心工作。2018年，窦校长带队亲赴海外延揽人才，院长邓子新院士也一同前往，武汉大学求贤若渴之愿、惜才如宝之举在海外学子中口口相传、意解心通，这对我们接下来几年的人才引进工作产生了深远的影响。

在学校人才政策的强力支持下，药学院的人才工作一年一个新台阶，2018年以来，共引进和培养国字号人才13人。在人才引进工作中，我们始终坚持两个基本方针。一是做好引才的顶层规划。一定要围绕学科和重点领域布局有序引进，差异化引进。所涉学科人才尽可能具有交叉互补形成合力的趋势，同时注重年龄梯队布局。从我们接触的很多优秀青年人才来看，他们非常赞同这个思路，像这样从起点开始就为他们向更高阶层次发展深谋划、远思虑，助推他们尽快融入国内学科主流，无形中让他们产生了更强烈的事业归属感；二是不仅重“引”更要重“育”重“举”。人才成长成功案例的良好口碑对人才的吸引力，更甚于一般意义的待遇提高。这些年，药学院一直高度重视对青年人才的团队引领，在邓子新院士的倾力推动下，学院积极通过重大科研项目的牵引磨炼队伍，激发活力，促进了人才的快速成长。药学院早期引进的青年人才，在最近三年内有4位迈入国字号领军人才序列，他们的成功产生了良好的示范效应，极大地增强了学院对青年人才的吸引力。

在引才举才工作方法层面，我们坚持抓好两个基本着力点。一是，院士引领，党委把关，行政团队和专家团队分工协作，各司其职，在人才推荐、初期洽谈、中期跟进和项目申报后期服务等环节高效对接，尽量争取推一个成功一个。二是，充分尊重人才，多方面多方位多层次做好与人才的“零时差”、“无障碍”沟通。深入了解意向人才的心理期待，尽可能满足他们的合理诉求，及时解除他们的思想顾虑，更多时候是通过交流帮他们分析自身的优势，深化他们对学科方向的认识和自身贡献度的把握，指导他们对未来事业规划的构想，让每一位人才真真切切感受到我们的诚意和务实。在后期服务中，我们专家团队还会为他们量身定制人才项目推举方案，并全过程深度指导。2018年以来，通过药学院推荐引进的青年人才，申报QQ和海外优青项目成功率总体达到50%以上。这些务实的工作，为药学院海外人才引进赢得了很好的声誉，已经入职的人才也主动为我们举荐其他人才，形成了人才推人才、人才促人才的良性循环。

作为学院党委书记，落实党管人才原则，坚持师德师风第一标准，抓好学院人才工作系统的高效运行，尽全力为人才的事业发展做好保障，为他们营造干事创业的良好氛围，是我的职责和使命。我将一如既往和学院的行政工作团队一道，为人才提供更优质的服务。借助这个平台，也再次向有志于药学研究的青年才俊发出诚挚邀请，武汉大学药学院热忱欢迎您的加盟。

结语：药学院人才工作取得的一点微不足道的成绩，离不开学校领导和人事部的大力支持和悉心指导，我谨代表学院表示衷心的感谢。人才工作极具挑战性，但也带给我们极大的成就感。每成功引进一位优秀人才，我们都会感到由衷的高兴，因为从他们身上，我们看到武汉大学必将更强大更美好的未来。（作者系药学院党委书记）

（稿件来源：人事部微信公众号 本网编辑：陈丽霞）